Een regionaal HR-beleid kan de samenwerking tussen lokale besturen versterken en de concurrentie om schaarse talenten verminderen. Dit vraagt om een uniforme Rechtspositieregeling (RPR) en een gecoördineerd loonhuis.
Waarom een regionaal HR-beleid?
- Vermijden van concurrentie tussen lokale besturen: Momenteel voeren steden en gemeenten vaak een opbodstrijd voor knelpuntfuncties zoals omgevingsambtenaren en technisch diensthoofden. Dit leidt tot loonsverschillen en personeelsverloop.
- Meer mobiliteit en samenwerking: Een regionale aanpak kan de uitwisseling van expertise bevorderen, wat leidt tot een efficiëntere dienstverlening.
- Harmonisatie van arbeidsvoorwaarden: Een gemeenschappelijk loonhuis zorgt voor transparantie en gelijkwaardigheid tussen gemeenten.
Hoe een regionaal HR-beleid uitwerken?
- Regio-overstijgende Rechtspositieregeling (RPR): Door een uniforme RPR te hanteren, kunnen besturen dezelfde regels en arbeidsvoorwaarden toepassen.
- Gecoördineerd loonhuis: Een gezamenlijke loonstructuur voorkomt loonconcurrentie en biedt groeiperspectieven binnen de regio.
- Regionale HR-samenwerking: Besturen kunnen HR-expertise delen en gezamenlijke aanwervingsstrategieën opzetten.
Conclusie
Een regionaal HR-beleid biedt een oplossing voor de toenemende concurrentie tussen lokale besturen. Door een geharmoniseerde RPR en loonhuis in te voeren, kunnen gemeenten duurzame tewerkstelling garanderen en de lokale dienstverlening versterken.
Lees ook: CDM, De concurrentie tussen lokale besturen: knelpuntvacatures, HR-connect, 20 januari 2025.